聊城软件开发的需求一直变吗
发布者:聊城软件开发 发布于:2015年08月14日 有人阅读
聊城软件开发的需求一直变吗？不一定是这样。以XP为例，它提出以拥抱变化来应对软件开发需求的变化，他并没有强调在项目的初期确定能确定的需求的重要意义。这与传统的软件开发观点和统一软件开发过程有差异，他不主张预防需求变化，因此也就没有强调尽可能在早期确定需求。
拥抱变化与其说是一种方法，不如说是一种心态的调整，XP方法希望开发人员能有良好的面对变化的心态，不讨厌变化，积极面对变化。
心理因素对于软件行业是非常重要的，软件的本质决定了软件的成败更多的依靠人的因素。软件的可见性差，生产率的衡量也是需要考虑相当多的因素，需要相当高的学问的，一般的管理人员懂管理未必懂软件，懂软件呢又未必精通管理，因此XP的发明者觉得与其费力去度量和评估，不如发挥人的积极主动精神。如果一个聊城软件开发组织的人员能拥有积极向上的心态，那会比实施任何一种软件开发过程，采用任何业绩评估方法都更有效。
拥抱变化的确是一种非常优良的品质，这不仅仅对于软件需求如此，对于日新月异的软件行业不也如此吗，不跟上技术潮流就会被淘汰，作技术的人员都是深有体会的。同样，面对飞速发展的社会，如果没有积极的心态来应对各种变化，改变固有的观念，也一样会被时代所抛弃。
但是，我们如果既能拥抱变化，又能未雨绸缪，不是对事情的进展有更好的把握吗？这不等于又多了一层保障吗？就像很多人说疯狂英语是失败的，因为很少有人能一直保持着疯狂的学习态度，的确是这样，即便我们有拥抱变化的准备，和积极的心态，如果连续为变化而加班数月的话，相信一样会有挫败感，如果那时你还能以积极的心态来应对变化的话，我相信你将来一定能成就一番大事业。
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