如何提高价值分配的公平性和激励性
发布者:聊城软件开发 发布于:2015年08月27日 有人阅读
在聊城软件开发公司中，多数对软件开发人员实行与软件公司内部技术职务相关的等级工资制度，软件开发人员进入公司之后无论绩效如何，除非职务提升，否则工资无法得到增长。
聊城软件开发人员一般都视自己为软件公司主要的财富创造者，他们不单要求获得工资报酬，还希望与投资者、经营者共同参与软件公司剩余价值的索取与分配，这一需求显然与软件公司现有的薪酬体制是相矛盾的。
为了解决这一问题，必须建立公平合理的价值分配体系。价值分配是通过价值分配体系的建立，满足员工的需求，从而有效地激励员工。聊城软件开发公司中的价值分配体系主要体现于软件公司中的薪酬制度、晋升提拔制度。为了提高价值分配的公平性和激励性，可以从以下四方面着手：
首先，工资制度的设计要实现内部公平性、外部竞争性、动态激励性和可行性原则。解决就业难题即通过在工作评价基础上建立与软件公司内部技术职称相关的等级工资制度，提薪与技术职称提升相关而与年龄无关，每位软件开发人员的工资之间相互可比，以此实现其内部一致性；软件开发人员的总体薪酬水平在职业劳动力市场应当具有竞争力，保证其外部竞争性；软件公司在不同的发展阶段和不同的战略目标下应当对软件开发人员实行不同的薪酬策略，以配合软件公司总体战略目标的实现，体现其动态激励性；通过加强工资的预算管理，来保证工资成本总额不超过软件公司的人工成本负担能力，实现其可行性。
其次，应当给予软件开发人员分享软件公司赢利的权利。虽然近年来IT市场较为疲软，软件公司赢利下降，但如果因此而拒绝与软件开发人员分享软件公司赢利，必将导致优秀人才的大量流失而最终损害软件公司的核心竞争力，为确保软件公司的长远发展，对软件开发人员实行长期奖励计划，令其参与软件公司赢利的分配势在必行。通过这一方式一方面可以促使软件开发人员关心软件公司的长远发展，另一方面令软件公司在不增加固定成本的情况下增加软件开发人员的资本收益或养老金数额，同时还可以激励软件开发人员最大限度地发挥所长，提升整体业绩水平。
第三，应当增加福利在软件开发人员薪酬总额中的比重。由于软件开发人员年轻，流动意愿较强，且在当前的职业劳动力市场中处于供不应求的态势，而聊城大部分软件公司目前均实行高工资、低福利的薪酬策略，为了有效地激励软件开发人员，稳定开发队伍，必须着眼于软件开发人员福利水平的提高。除了确保提供国家法定的保险福利之外，软件公司应当尽可能向软件开发人员提供追加保险（如补充养老保险、商业保险等）、非工作时间报酬（如年假、节日等）和小额优惠（如免费午餐、旧设备优先购买、交通补贴等）等多种福利计划，有条件的话可以实行自助餐式的福利方案，限定总额，由员工自由选择福利项目。
第四、要建立考核结果的正确运用机制，将考核结果与软件开发人员的提薪、晋升、调动及各种奖励相挂钩，通过对考核结果的合理运用，营造一个激励员工奋发向上的心理环境。
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