聊城软件开发公司学习平台想要推广应用，增加学员粘性，必须懂得平台运营，尽可能地在内部形成一定的影响力和热点效应，尤其是要吸引中高层管理人员的注意。

不管是常规的新员工培训，如：新员工、晋升新岗位培训；还是定制的培训内容，例如：项目经理、领导训练营培训，要将这些培训当成项目来运营，将它们打造成数字化学习的品牌项目。

项目的启动会、知识学习、作业辅导、课程考试、学习评估、项目运营全部线上化，聊城软件开发公司根据学习与考试数据进行针对性辅导。例如：在领导力训练营的启动会上，邀请公司老板或者高层领导亲自为学员直播授课，不仅充分调动学员的学习积极性，也提高了中高层管理人员的关注度。再如：公司希望新员工能快速融入公司，熟悉公司的各项制度和文化，公司启动了新员工90天融入计划，通过游戏化闯关的方式激发学员学习意愿和热情，促进新员工对公司认知和认可，大大降低了新员工的流失率。聊城软件开发公司再如：公司可以在各大节日策划运营活动，教师节、端午节、国庆节等等，通过学习系统的PC端和移动端相结合，通过设置学习任务，让员工积极参与到答题，转发，集赞等一系列的运营活动中，寓教于乐的方式让员工对平台进行使用，使之变成每天生活的重要组成部分，这是数字化培训取得效果的群众基础。